企业战略财税咨询

【项目介绍】
针对企业的行业背景和发展现状，参与企业可持续发展的长期战略规划和管理，对股权架构重新整合以及商业模式重新再造过程进行财税筹划及咨询；为达到战略目标而进行企业重组、企业分立、企业并购、资产重组、债务重组、股权重组、业务重组等业务的方案设计和实施指导。
【业务流程】
第一步：与企业管理人员了解目前企业的发展现状，以及未来的战略目标；并签订业务约定书；
第二步：征得企业管理人员的同意，深入企业搜集企业资料，如营业执照、税务登记证、验资报告、公司章程等，了解企业目前股权架构的情况，并对财务报表进行分析，对投融资、固定资产结构、无形资产结构、产品结构及企业文化、管理状态进行摸底；必要时与高管层进行点对点沟通。
第三步：根据企业提出的要求和面临的困难，全面提出解决方案或建议；
第四步：企业根据方案或建议，召开相关主管人员会议，确定方案或建议的可行性，将可行性方案进一步细划；
第五步：企业执行方案的过程中，随时根据实际情况进行方案的调整，直至方案的基本落实。
【联系方式】
联系人：马迎迪
电话：0631-5215484
【收费标准】
我们依据统一的收费标准，根据您的规模、业务复杂程度及我们所派人员的级别确认最终收费，具体标准请来电咨询。